作者：施孟芬博士後研究員 / 大學社會責任中心

第二場由清華五校聯盟註1規劃的「五校永續淨零技術系列論壇」註2，近期在逢甲圓滿落幕。這場主題在於「創能與儲能」的技術應用，並且透過實際案例分享，說明許多以往只停留在想像階段的科技，如今在生活各面向上已具體可行，而且如火如荼的進行。這也是接續淨零排放第一步的「碳盤查」之後，邁向淨零排放第二步，「碳減量」的重要行動。

是的，做碳盤查只是第一步。這一步是為了讓我們明白不管是個人生活、工廠生產、公司營運，或甚至是提供一項服務、經營管理等，究竟每天會因為人為活動而產生多少碳排。這個動作本身不會減少碳排，但是它是協助監督排放情形，促進減排行為的好工具。它協助我們了解從個人到組織，每天的排碳量怎麼發生、從哪發生、哪個舉動或生產程序最嚴重，如此才能讓我們好好的動腦思考，以及著手進行實際減排的行為，進入淨零排放的碳減量階段。

從既有活動的改變來減少碳排放，其實也還在碳減量階段的前奏曲而已，因為「減碳」是對已經發生的現況做彌補，而「增能」才能帶來新的轉型機會；一前一後、缺一不可。在人類日常活動與各類生產製造如此緊密相繫的同時，對於碳排放的速度與關聯也難以切割。意味著，只靠減碳，再怎麼積極也有限，必須對長期以來持續進行的活動，透過重新設計的方式做徹底改變，在持續生產、製造的同時，以更適宜減碳目標的方法取代或併行現有的方式，才能既不排擠社會現有結構與需求，又能朝向預期目標前進，甚至，進一步走向負碳排（Carbon Negative）。 負碳排是指活動者的碳移除量大於排放量，要求必須在「特定時間」內進行，並且秉持所謂的「like for like」原則，也就是指在劃定後的特定時間內，考量活動時效性，讓活動者的排放量與減碳量相互匹配，以互相抵銷。這邊說的排放專指二氧化碳，如果涵蓋所有的溫室氣體，那麼我們稱它做「氣候正效益（Climate Positive）。如果要更進一步達到淨零（Net-Zero），就必須一樣秉持like for like原則，不論透過價值鏈或購買抵換額度，於特定時間內，依循科學基礎（Science based）路徑，以人為方式移除大氣中所有剩餘的人為排放溫室氣體。根據這個定義，淨零所說的就是所有溫室氣體的歸零。

不過，就目前為止，就算是Amazon這樣的大型國際企業，宣告的也僅是針對二氧化碳的淨零，也就是我們之前說的「碳中和（Carbon Neutrality）」，現在則有了「淨零碳排」的說法。說了一堆的名詞，明白彼此之間的差異之後，就不難理解，淨零碳排與涵蓋溫室氣體全項目的「淨零排放」，仍有一段距離啊！所以下一次，不管是哪一個單位組織提出公開減排承諾時，記得聽清楚他們提出的減排程度是到達哪一等級喔！目前大家熟知的瑞典國寶IKEA，已經喊出2030年就要達到氣候正效益囉！

備註：

註1：清華五校聯盟（NTHU Scientific Research Industrialization Platform of Five Universities Alliance， GLORIA），由中華民國國家科學及技術委員會支持，以國立清華大學為核心，整合5間大學共同成立的科研成果產業化平台。官網：https://tgloria.iih.nthu.edu.tw/content.php?key=AMT1LM7T66

註2：五校永續淨零技術系列論壇，逢甲場「創能與儲能應用及案例分享」

參考資料：