(作者：謝依婷老師 / 逢甲大學財務金融學系)
疫情改變我們的工作和生活方式，辦公室變成空間的新名詞，家也可能是辦公室。我們戴起了口罩，實體人際之間出現了隔閡，取而代之的是虛擬空間造就了另一個人際關係。疫情讓破壞性創新蓬勃發展，科技產業獨占鰲頭，深入生活角落；高等教育的價值主張產生突破性的創新；政府和社會的深層問題也倍受考驗。新冠病毒是改變現狀的觸媒，是加速趨勢發展的催化劑。
危機即是轉機，更是新機會的所在。一場汰弱留強的殺戮在疫情的隱藏下正悄悄的進行，破產與創新激起了疫後下的曙光，同時也助長創新的敘事。創新讓獨角獸的熊熊烈火開始在疫情中加速燃燒；不健全的資金結構在不確定時代中努力求生；實體空間與場所少了參與者；校園顯得安靜，但課程卻不減反增。線上與線下的虛實整合，疫後的天空讓雲端成為新的產業戰場，電子商務再起波瀾。你不能不直視這次的創新，因為這次的創新讓生活免疫。
產業創新造就疫後的新窗口，然而站在全球物流上，疫情讓海、陸、空皆受了巨大的影響。疫情影響了生產，改變了進出口量能，海運空運瞬間亂了陣腳，陸上卻又缺工缺料讓價格止不住地產生了疫後的變化。物價變化讓疫後更顯得不平靜，這深層的問題考驗著我們當局者的智慧。變與不變？鎖與不鎖？禁與不禁？我們再也不回不去了。
危機真的可視為轉機嗎？未來的局勢以及現在的我們，是又該如果撥雲見日。解鎖後，人與人摘下了口罩，那個你還是相同的你嗎？疫情中我們付出了慘痛的代價，在此苦難的背後，我們也帶來新的希望與創新，不論世界變化的如何，我們只要併肩同行，相信未來也是美好的。
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