據國際媒體五月底之報導，全球前兩大智慧型手機製造商Samsung及Apple，目前已在美國、日本、歐盟等超過十個國家互控對方或其他廠商侵害專利，透過法律訴訟程序，特別是利用聲請類似國人熟知的假扣押或假處分等法院禁制令(injunction)，企圖阻礙對方及他人的全球專利布局，以達到將對方或他人逐出市場之競爭目的。而這類依賴「智慧財產權訴訟手段」的商業競爭的模式，即為今天科技界慣用的「專利戰爭」。

事實上，專利戰或智慧財產相關的法律戰，早已超越2000年代初期的全球化併購風潮，成為今天高科技產業擴充勢力、擊敗對手的主流策略。這種有別於以往的經營戰術源自於好興訟的美國，企業最初多半利用這項方法，以訴訟手段企圖逼迫對手和解，同時獲取巨額的和解金或懲罰性的權利金補償。惟這項經營戰略演變至今，卻出現了極端的發展：一方面繼續以傳統訴訟方法而發展成將對手完全消滅的割喉戰；另一方面，則是利用強迫對手在訴訟上尋求和解之機會，迫使對方必須接受智財權相關之授權協議，以做為和解之前提(也算是另類的強制授權，只是被強制的對象不同)。採取此一方式不但可獲得和解金或權利金及補償外，更可將對手輕易收編，或納入同一陣營。若遭遇到實力懸殊的對手，更有可能透過威嚇利誘，迫使或誘使對方成為自己的子公司或關係企業，使其完全喪失企業的主體性。

然而，無論採取何種方式的專利戰爭，影響最大的，並非被迫和解抑或敗訴之企業，而是訴訟雙方當事人背後付出最多心力的研發人員。

一般來說，由於身為雇主的企業向來是登記的專利權人，身為受雇者的研發人員，則通常是專利訴訟上的證人身分。但就實務上而言，更是直接或間接負擔舉證責任之人。所以無論原告或被告，其背後的研發人員(或發明人)，則成了必須設法證明自己的研發成果、研發能力和成就皆屬於真實的義務人，故必須在法庭上被雙方當事人開膛剖肚，必須掏心掏肺地詳細交待其基於「靈光乍現」(flash of gunnies)(註)而發明創作的過程。倘若一旦敗訴，其努力必定受到質疑，其能力亦可能會受到否定；即便和解，也可能會眼睜睜看著自己的努力成果被他人輕易地掠奪或支配，真是情何以堪！

也因此，高科技產業的獲利固然重要，但企業戰略背後的人性面也不應該被忽視。研發人員既然被視為重要的企業資本，就應該被細心地維(呵)護，而尊重其名譽和尊嚴。我們姑且不論勝訴最終可能將為研發人員或專利創造者帶來喜悅，但訴訟過程中的衝突和對立場面，對研發人員來說，都是煎熬。

總而言之，企業從事智慧財產權的戰爭，主要是基於本益的考量，但若能多從人性面加以思考，就會產生不同的結果。所謂「科技始終源於人性」，專利權終究屬於智慧財產權之一環，是人類智慧的表彰，而企業對於來自智慧的結晶，實在不應以不智慧的方式加以對待！

註：靈光乍現(flash of gunnies)是美國專利法體系中，來自判例之重要原則，用以說明專利須符合非顯而易見(non-obviousness)之要件。